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          企业内训

          网站公告



         企业内训

        文旅特色小镇开发运营管理/房地产培训课程



        房地产培训课程


        文旅特色小镇开发运营管理

         

        第一章 概论

        第一节文旅小镇选址的三大要素
        1.  资源即文旅资源必须特
        文化是指文化符号文化资源文化产业
        旅?#38382;?#25351;旅游资源旅居旅行
        2.  交通即交通条件必须?#20843;场?#26080;论是观光?#25925;?#24230;假型?#27169;挥?#20415;捷的交通一样难以成就文旅
        3.  人气源即人气源必须近很多小镇都选择在城郊?#25381;?#20154;气就?#25381;?#19968;切更?#25381;?#22320;产开发的基础和条件
        第二节文旅小镇拿地的八大风险
        1.  资源风险
        2.  规划风险
        3.  交通风险
        4.  时间风险
        5.  承诺风险
        6.  政策风险
        7.  换届风险
        8.  环境风险
        第三节理论准备
        1.  理解文旅小镇
         文旅特色小镇是依托文化资?#26149;?#26053;游资源,用于休闲度假的小城镇
        2.  小镇要避免四大误区
          做成游乐园
          做成旅游景点
          做成大盘开发
          做成休闲农业
        3.  政府的各项政策
        4.  新镇与古镇的区别
          客?#28023;?#26032;建小镇依托的是主城消费群体以年轻?#21496;?#22810;?#36824;?#38215;辐射更广可能是某一区域或者全国甚至全世界的游客
          功能新建小镇因为是就近消费所以时间短人气旺流量大基功能就是满足游客玩吃为主也就是满足感官需求古镇以度假消费为主时间相?#36234;?#38271;其功主要是满足游客内心的某?#20013;?#27714;这是精神层面的需求
          依托的资源新建小镇?#28909;?#26159;以玩吃的感官需求为主那么游乐设施餐饮就是主要资源一些人造的景观小品休闲配套也不可少而古镇则是她的历史?#23567;?#29420;有的文化别具一格的建筑风格秀美的自然风景原生的生活状态等游客寻求的不是感官刺激而是内心的感受
          出行方式新建小镇一般?#36234;?#20276;而行为主或者是家庭或者是同学或者是同事朋友结伴的人数较多因为是就近消费交通工具的选择一般是自驾或者公共交通而古镇因为距离较远以飞机和轨道交通为主出游结伴人数少一般为两三人更多时候是独自一人不算旅行社组织
          盈利模式一个是以收门票为手?#21361;?#19968;个是以租金或者地产的表?#20013;问?/span>
        5.  实地考察学习
         

        第二章 项层设计

        第一节定位
        1.  定位依据包括依托的资源依托的市场地块的价值消费者等四大要素
        2.  定位作用就是告诉我们想做一个什么样的小镇
        3.  消费分析包括观光型和度假型消费需求
           其中度假型消费需求可以归纳为四类:减压放松型/享受成果型/感受情怀型/满足新奇型
        第二节开发模式选择
        开发模式决定项目的盈利能力同样也决定项目的存活能力开发主题主体不同其选择的开发模式?#31361;?#19981;同
        1.  游乐地产模式
        2.  度假地产模式
        3.  旅游商业模式
        4.  旅居养老模式
        5.  产业观光模式
        6.  古镇改造民宿模式
        7.  文旅组合模式
        第三节盈利模式研究
        1.  门票模式
        2.  综合收益模式
        3.  产业收入模式
        4.  地产收入模式
        5.  资本运作模式
        第四节小镇的战略规划
        1.  小镇规划的原则突出小镇的特色规划产业发展强调文化表达
        2.  规划目?#27169;?#36861;求一种境界
        规划的核心:环?#22330;?#24314;筑产业人的有机融合
        3.  规划的重点功能布局
        l    功能布局由需求决定 功能规划最?#35757;?#26159;规而不乱
        l    功能布?#32844;?#25324;产业交通规划?#24188;?#21830;业
        环?#22330;?#37197;套等6大内容
        第五节小镇的生存与发展
        梳理生存生活发展的逻辑关系是小镇开发的核心
        生存是指无论当地?#29992;񣬻故?#22806;来的投资客经营者甚至是暂住的度假人都能?#19994;?#29983;存的土壤以自己的方式扎根小镇这是小镇能否?#20013;?#21457;展的基础
        生活包括两种类型一是基本的生活需求二是满足物质生活之后的精神追求人们都希望回归自然返璞归真丰富自己的内心世界
        发展是指小镇的生产力能否足够支撑稳定而?#20013;?#30340;进步无论是特色小镇?#25925;?#25991;旅小镇如果仅靠最初始的轰轰烈烈热热闹闹?#25381;行?#25104;产业其生命力到底有多久是值?#27809;?#30097;的
        第六节小镇的运营
        建立起好的运营模式是小镇开发的巨大挑战好的运营管理模式应是组织管理架构+开发建设+产业发展?#25945;?#31561;综合要素考虑的结果
        1运营两大重点旅游基地建设和文旅产业运营
        2?#25945;?#21270;的思维包括旅游开发合作?#25945;?#20135;业发展合作?#25945;?/span>
        立体品牌推广?#25945;?#32508;合投融资?#25945;?#31561;
         案例丽水A谷?#31361;?#22478;运营管理架构
        第七节小镇的服务体系
        1游客  包括公共服务交通卫生安全信息接待服务
        2经营者   包括经营环?#22330;?#32463;营秩序招商政策
        3本地?#29992;?#160;  包括物业服务生活服务
        第八节小镇的品牌
        1.  品牌建立的基础
        2.  品牌的辩识度
        3.  品牌的传播
        4.  品牌的维护
        5.  品牌的提升
        6.  品牌的美誉度和?#39029;?#24230;


        关键词四川房地产培训?#34892;?/span>成都房地产培训机构简介成都房地产内训培训师资房地产宏观经济课程商业地产培训课程旅游地产培训课程养老地产培训课程地产法律培训课程地产风水培训课程地产行动学培训课程地产礼仪培训课程地产设计培训课程地产税务培训课程地产营销培训课程地产装修培训课程综合管理培训课程计划运营培训课程成本管理培训课程档案管理培训课程房地产人力资源培训课程房地产?#31361;?#31649;理培训课程物业管理培训课程房地产项目成本培训课程项目工程培训课程房地产项目投资培训课程房地产网络营销培训课程房地产沙盘模拟培训课程

         成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构简介

        Chengdu real estate agency training training center


        成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构是一家专门为房地产行业提供内训培训和咨询服务的专业机构

        成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构的使命是一对一的帮助更多房地产行业商业地产旅游地产养老地产等实现人才培养管理优化以及效益倍增的远大目标

        成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构的核心优势


        金牌咨询专家 Gold consulting expert
        拥有中国最具专业及实力的金牌实战派专家及专家团队!
        金牌培训讲师 Gold Training Instructor
        拥有中国最具专业及实力的金牌实战?#23665;?#24072;及讲师团队!
        金牌培训体系 Gold training system
        拥有各行各业最全面专业最具实效的金牌培训体系
        金牌专业服务 Gold professional services
        拥有培训服务前?#23567;?#21518;期的金?#21697;?#21153;内容


        实战型 Combat type
        根据企业特征具有针对性解决企业问题理论加实践真正能落地的培训咨询机构
        兼容性 compatibility
        用中华文化的精华统御西方管理的方法和工具解决企业的战略执行及监督三大系统问题
        系统性 systematicness
        从心态到职业素养从做人做事到成功从战略运营到发展有一整?#36164;?#29992;的系统来支持保证企业十年不落后
        实效性 Actual effect
        一次做对卓越绩效精益生产人力资源理论方法工具都是一学?#31361;ᣬ挥?#23601;?#34892;?#30340;精神财富
        能省钱 Can save money
        直接帮助企业一对一解决企业问题为您节约培训费用提高企业效益
        能长久 Can long
        思想改变不易改变?#38498;?#33021;稳定很长时间系统模式已经过多年的考验具有卓越成效

        成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构的课程体系


        房地产内训 •房地产宏观经济发展趋势培训
        •商业地产培训课程体系      
        •房地产成本采购管理培训课程体系     
        •房地产工程项目管理培训课程体系     
        •房地产营销销售服务培训课程体系     
        •房地产人力资源培训课程体系     
        •房地产财税培训课程体系   
        •物业管理培训课程体系     
        •土地/养老地产/城市规划管理培训课程体系     
        •专项课程体系建立与课程开发


        宏观经济 商业地产 旅游地产 养老地产        
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        综合管理 计划运营 成本管理 人力资源 档案管理 ?#31361;?#31649;理 物业管理  
        项目成本 项目工程 项目投资 网络营销 沙盘模拟      

           课程顾问

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