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          企?#30340;?#35757;

          网站公告



         企?#30340;?#35757;

        优秀领导的卓越执行力打造管理者培训课程


        优秀领导的卓越执行力打造培训课程

        美国财富披露75%CEO的失败原因在战略执行?#34892;?#31574;划得到?#34892;?#25191;行的战略还不到10%72%的CEO认为执行战?#21592;?#21046;定一个好的战略更难总之企业不缺乏伟大的战略思想缺乏的是?#34892;?#30340;执行
        如何激励员工行动起来把独特的?#31361;?#20215;值执行到极致这就是组织执行能力
        ?#25381;?#25191;行力就?#25381;?#31454;争力
        企业的执行力是一个系统组织和团队一个企业是一个组织一个完整的肌体企业的执行力也应该是一个系统组织和团队的执行力执行力是企业管理成败的关键只要企业有好的管理模式管理制度好的带头人充?#20540;?#21160;全体员工的积极性管理执行力就一定会得到最大的发挥企业就一定能创造百年企业的目标企业要实现办一流企业出一流产品创一流效益的经营宗旨解决管理中存在的问题就必须在员工中打造一流的企业执行力一个执行力强的企业必?#25381;?#19968;支高素质的员工队伍而具有高素质员工队伍的企业必定是充满希望的企业
        执行力不是某一个人某一个部门的事情执行力关系到公司所有基因从高层的战略定位到执行至中层的上传下达到执行最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来整个企业的竞争力才有可能快速提升
        要提高企业的执行力不仅要提高企业从?#31995;?#19979;的每一个人的执行力而且要提高每一个单位每一个部门的整体执行力?#25381;?#36825;样才会形成企业的系统执行力从而形成企业的执行力竞争力
        执行力差是企业的最大内?#27169;?#19981;仅会消耗企业的大量人力财力还会错过机会影响企业的战略规划和发展要提高企业的执行力首先要从管理?#31995;?#20197;体现用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围最后使整个企业和人员都具备这种能力

        执行力误区
        我们企?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>调研发现很多企业执行力不强都把原因归结于了企业基层员工身?#24076;?#20225;业领导老板认为企业执行力不强都是员工心态不好执行力不够强导致的但凡有这样的认识这个企业领导真的是病的不轻
        ?#25237;?#38050;铁公司总?#27599;?#23572;.?#25237;?#35828;过企业领导人是火?#20302;P?#20225;业是火?#20826;?#21410;车身永远都要依靠火?#20302;?#30340;带动才能有所作为领导者重视什么就强调什么并以身作则做到它
        如果一个部门经理天天迟到然后告诉他的员工按时上班多么重要我相信?#25381;?#19968;个员工会发自内心相信他说的话
        如果领导上班老玩微信打游戏?#31859;?#24049;的员工努力工作我相信员工干劲很难保持下去
        如果领导遇到事情就拖拉然后找不同借口甚至把自己的责任推给员工你谈什么员工执行力
        现象很多现在我们总结一句就是企业执行力差的本质在于管理层执行力差要提高企业全员战斗力提高公司的竞争力我们必须先对管理层管理进行执行力打造

        锚点

        优秀领导的卓越执行力打造锚点培训课程

        课程对象贵单位相关人员
        授课方式讲授法?#33268;?#27861;问答法实操法案例分析法
        课程时间2天(6小时/天)
        课程目标
        1明白自己作为一个企业中高层为什么一定要强化执行执行力提升对个人和企业的意义何在
        2中层在执行中应该扮演的恰当?#24039;?#22914;何根据自己的?#24039;?#36873;择执行行为以提升企业整体执行的效果
        3中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式具备执行型思维的中层在?#23548;?#24037;作中?#19981;?#20859;成执行型的行为习惯
        4学会中层执行管理方法和执行文化建设策略?#31859;?#24049;成为高效的执行型领导
        课程纲要

        目录
        第一章 执行力就是竞争力
        第二章 中高层的执行?#24039;?/span>
        第三章 革除中高层执行五大陋习
        第四章 中高层执行思维训练
        第五章 高效执行时间管理?#35760;?/span>
        第六章 打造高效执行型人才
        第七章 提升部门执行力的五个关键点
        第八章 中层执行的文化力

        课程详细大纲请咨询课程顾问

        服务流程

        Service Process

        成都企业管理咨询内训培训?#34892;?#23398;院简称企?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>锚点官网www.neixunpx.com企?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>旗下有企?#30340;?#35757;?#34892;?/span>电力内训?#34892;?/span>锚点银行培训?#34892;?/span>房地产培训?#34892;?/span>党政培训?#34892;?/span>PPP培训?#34892;?/span>
        企?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>
        我们企?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>坐落在四川成都将在这里?#26377;?#32769;祖宗的文化?#36234;?#32946;为核?#27169;?#20026;全国企事业单位及个人提供高端管理咨询企?#23548;?#20010;人诊断落地职业教育培训服务我们企?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>一直以企业的问题就是我们的课题为核?#27169;?#22362;持用正确的教育指引企业的发展让人才成为企业资本企业发展 以人为本以人为本教育当先
        我们的使命继续贯彻执行党的十九大报告我们企?#30340;?#35757;?#34892;?/span>将?#36234;?#32946;的方式一对一的帮助更多企事业单位解决个人心态职业素养职?#23548;?#33021;为本质帮助企事业单位做好中高层管理者以及基层员工的素质教育职业职能教育实现企事业单位人才队伍建设人?#30424;ݶ优?#20859;加强干部队伍素质与能力建设科学管理优化升级以及助企业实现愿景效益倍增的远大目标我们将进行全方位的培训与督导推进国际传播能力建设讲好中国?#36866;n?#23637;现真实立体全面的中国提高国家文化软实力 配合各企事业单位完成每年的培?#23548;?#21010;与目标助中国企事业单位发展一臂之力
        课程咨询顾问►
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