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        标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略


        成都房地产培训?#34892;?/span>为您分享关于物业管理培训之标杆物业关于团队建设与管理及领导力提升等培训课程标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略

        课程背景
        作为物业公司的管理者我们总会遇到些大同小异的困惑如员工主动性差抱怨声频起下属责任心不强团队缺少凝聚力?#25381;新?#24847;度无敬业度骨干团队难以形成项目上管理者带领团队不力
        本课程以万科物业为核心案例以员工敬业度模型构建为主线立足于对影响员工满意度的数十项指标进行解码以盖洛普Q12模型FEM模型为手?#21361;?#24110;您解开员工不敬业的难题并最终提高团队的组织领导力建立高绩效敬业团队
        课程收益
        1. 通过问题分析帮助物业管理者探索影响员工敬业度的不同维度
        2. 通过学习打破思维定式提升管理者正确认识实现正确识才用人
        3. 通过Q12模型设计FEM指标体系设计揭开物业公司员工不敬业的真实面纱
        4. 帮助物业管理者提升领导能力并根据核心指标打造高绩效物业管理敬业团队
        课程对象
        1. 各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理副总经理总监区域总经理人力资源总监品?#39318;?#30417;及物业企业管理人员
        2. 各企事业单位政府学校医院以及军政机关从事物业及后勤工作的管理人员
        3. 资产经营管理公司管理人员
        课程纲要
        第一章 物业员工敬业度盖洛普Q12路径解析
        第二章 第一梯度员工基本需求分析
        第三章 第二梯度员工希望得到的支持
        第四章 第三梯度员工的团队归属感
        第五章 第四梯度员工职业生涯总体发展分析
        第六章 Q12的执行操作与局限性分析
        第七章 案例?#21644;?#31185;物业FEM员工满意度模型构建
        第八章 物业企业组织领导力提升的五项具体措施
        更多详细大纲请咨询课程顾问

        成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构简介
        Chengdu real estate agency training training center
        成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构是一家专门为房地产建筑行业园林长租公寓等行业提供企业内训培训和咨询服务的专业化机构
        成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构的使命是继续贯彻执行党的十九大报告以帮企业解决个人心态职业素养职业技能为本质一对一的帮助更多物业管理建筑行业园林行业房地产行业商业地产文旅地产养?#31995;?#20135;后特色小镇等实现人才队伍建设人?#30424;?#38431;培养加强干部队伍素质与能力建设科学管理优化升级以及助企业实现愿景效益倍增的远大目标我们将进行全方位的培训与督导推进国际传播能力建设讲好中国?#36866;n?#23637;现真实立体全面的中国提高国家文化软实力


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        企业管理内训课程体系 ?#30053;?#24037;拓展 精益六西格玛咨询培训 公司简介
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