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        高情商领导力专业领导力高情商内训培训课程介绍


        为您分享关于企事业单位领导干部培养之高情商提升内训培训课程 高情商领导力专业领导干部领导能力提升培训课程如何提高领导者管理者情商已经是非常热门的内训培训课程也是领导干部和管理者教育培训的重点内容之一 该高情商领导力四川成都企事业内训培训?#34892;?/span>企事业内训培训师资库中14所高校管理?#34892;?#29677;特聘讲师领导力专家高管教练中国管理科学研究院学术委员国际教练联合会ICF 认证教练主讲教练式领导力非职权领导力 -领越之道课程旨在做好3件事?#29616;?#36716;换技能提升行为训练
        四川成都企事业内训培训?#34892;?/span>的培训课程涉及范围全面专业系统可靠落地
        我们是四川成都专业做内训培训的教育咨询培训公司管理咨询企业内训红色教育培训外包人才招聘我们有超过480位专业优质师资3800门专业优质培训课程做企事业教育咨询培训企事业内训培训官网www.neixunpx.com

        课程学习背景Curriculum learning background
        什么是情商
        情商Emotional Quotient通常是指情绪商数简称EQ主要是指人在情绪意志耐受挫折?#30830;?#38754;的品质其包括导商LQ等总的来讲人与人之间的情商并无明显?#21335;?#22825;差别更多与后天的培养息息相关它是近年来心理学家们提出的与智商相对应的概念从最简单的层次上下定义提高情商是把不能控制情绪的部分变为可以控制情绪从而增强理解他?#24605;?#19982;他人相处的能力
        戈尔曼?#25512;?#20182;研究者认为这种智力是由五种特征构成?#27169;?#33258;我意识控制情绪自我激励?#29616;?#20182;人情绪和处理相互关系 
        情商越来越多的?#25381;?#29992;在企业管理学上对于组织管理者而言情商是领导力的重要构成部分
        如今人们面对的是快节奏的生活高负荷的工作和复杂的?#24605;?#20851;系?#25381;薪?#39640;的EQ是难以获得成功?#27169;?#24773;商EQ会影响智商IQ的发挥EQ高的人人们都?#19981;?#21516;他交往总是能得到众多人的拥护和支持同时?#24605;?#20851;系也是人生重要资源良好的?#24605;?#20851;系往往能获得更多的成功机会
        情商测评
        高情商测评
        科学家发现大脑控制情绪的部分边缘系统受损的人可?#38498;?#28165;晰和符合逻辑地推理和思维但所做出的决定都非常低级科学家因此断定当大脑的思维部分与情绪部分相分离时大脑不能正常工作人类在做出正常举动时是综合运用了大脑的两个部分即情绪部分和逻辑部分一个高情商的人是会综合利用大脑中的各个?#35838;模?#24182;在大多数情况下运用其大脑皮层部分
        其典型表现
        1自动自发
        2目标远大
        3情绪控制
        4认识自我
        5?#24605;ʼ记?/span>
        6对自己有清?#35757;?#35748;识能承受压力
        7自信而不?#26376;?/span>
        8?#24605;?#20851;系良好?#22242;?#21451;或同事能友好相处
        9善于处理生活中遇到的各方面的问题
        10?#38505;?#24453;每一件事情
        即尊重所有人的人权和人格尊严不将自己的价值观强加于他人
        肯于帮助别人能够放下手头的事情时不时停下来关注别人向有困?#35757;?#20154;伸出援助之手而不是完全?#20004;?#22312;自己的小世界里这样的人情商高
        知道什么时候该拒绝情商高的人懂得何时以及如何拒绝别人并有强大的心理承受能力来有礼?#34218;?#22320;拒绝
        善于读懂别人的面部表情面部表情是一种通用的情绪语言能领悟别人感受的人情商高
        失败后能重新崛起情商高的人无论遇到何等逆?#24120;?#37117;会坚持下去?#26438;?#35843;整情绪?#25351;?#27963;力具有很强的心理韧性 
        较高情商测评
        1.拥有自我意识
        2.心理承受能力强能够进行自?#19994;?#33410;
        3.能够积极乐观的?#21019;?#19990;界
        4.能够揣测他人动机心理
        5.拥?#34218;?#22909;的?#24605;?#20851;系
        6.能够对事情问题作出判断
        自信而不?#26376;?#24456;乐观很幽默能站在别人的角度想问题?#34218;?#22909;的?#24605;?#20851;系做事不怕难心里承受能力强能应对大多数的问题
        ?#31995;?#24773;商测评
        1.?#36164;?#20182;人影响自己的目标不?#39749;E?/span>
        2.比低情商者善于原谅能控制大脑
        3.能应付较轻的焦虑情绪
        4.把自尊建立在他人认同的基础上
        5.缺乏坚定的自我意识
        6.?#24605;?#20851;系较差
        低情商测评
        自我意识差?#25381;?#33258;信无确定的目标也不打算付诸?#23548;现?#20381;赖他人说话和做事时从不考虑别人的感受经常大发脾气处理?#24605;?#20851;系能力差应?#36234;?#34385;能力差生活无序爱抱怨总?#19981;?#20026;自己的失败?#21307;?#21475;推卸责任做事怕困难胆量小心理承受能力差受不了一点打击经常流泪对生活感到悲观绝望
        我们往往有一种错觉以为最优秀的领导者应该知道所?#24418;?#39064;的答案他们似乎天生就有准确的?#26412;?#19981;可?#20540;?#30340;魅力高深的洞见杰出的管理才能以及激励他人的号召力他们看上去如此自信好像不费吹灰之力就能出色地领导众人高效地管理团队
        无数的?#36947;?#35777;明一个人在事业上是否能成功情商比智商重要很多想要出类拔?#20572;?#38500;了要拥有足够的专业知?#37117;?#25216;能更需要培养优秀的工作情商管理专家更是把工作情商视为情绪生产力?#20445;?#20063;就是说情商是一种判断你是否胜任这项工作的关键能力同时情商高?#19981;?#24102;来良好的?#24605;?#20851;系在日常工作中不可或缺而作为现代企业的领导者其情商及领导魅力的高低对整个团队的工作氛围及绩效影响极大高情商的领导者善于以?#25381;?#39749;力的领导方式帮助团队成员正确面对压力处理工作?#22909;?#24773;绪调动员工的积极?#38498;?#21019;造性从而让管理变得更加轻松?#34892;?/span>
        本课程将全面提升企事业单位领导的高情商?#38431;?#23450;制
        课程基本目标Basic objectives of the curriculum
        1. 深刻理解领导力与情商的概念从管理者走向领导者的心态调整
        2. 学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断?#19994;较质?#24046;距
        3. 帮助领导者树立积极心态主动承担责任释放正能量
        4. 帮助领导者发现自己的盲区长处及潜力
        5. 掌握作为教练的领导者应具?#20613;?#25552;问与反馈?#35760;ɣ?#25552;升个?#24605;?#22242;队的绩效
        课程适合对象The course is suitable for the object
        适合各企事业单位的管理者领导干部
        课程标准时间Curriculum standard time
        2天6小时/天
        教学授课方式Teaching methods
        影片教学案例?#33268;ۡ?#24773;境互动讲授知识掌握练习
        培训主要特点Main characteristics of training
        1. 综合运用多种培训方法根据课程阶段的不同实施最能实现该阶段内容的培训方法重点突出教练技术 
        2. 实?#31181;都?#33021;转换用训练尤其是有标准的训练加测评工具实?#31181;都?#33021;的不断锤炼提高学员学习的热情
        3. 实现工作场景应用通过当场教?#20998;?#23548;针对学员工作中遇到的?#23548;?#24773;况给予提升和突破达到立竿见影的效果
        4. 实现工作氛围打造通过独有的交互式打造模式Interactive Development Model激发学员改变的热情和动力达成共同改变的共识与承?#25285;?#20351;培训成果在工作中真正得以显现
        课程简略大纲Brief syllabus
        第一章 开篇课程介绍
        课程目标不?#25250;?#21548;传统情商和领导力知识?#27169;抢?#32463;历情商和领导力训练是当场提升能力的
        课程特性实战检验当场剖析教?#20998;?#23548;立竿见影
        课程收获对领导力的新?#24418;R?#26032;理解发生行为转变
        课程要求全情投入真?#21916;?#19982;突破自我提升能力
        期望管理沟通期望达成共识相互协调保证效果
        第二章 领导力正本清源
        一领导力的本质
        二模拟演练
        第三章 领导者的情商
        一为什么说情商决定命运
        二情商的5个维度16个能力
        三?#24188;?#25105;发展到领导他人
        四识别和确定发展重点
        第四章 管好情绪高情商表达
        一情绪自觉控制情绪的策?#38498;?#26041;法
        二TKI冲突处理模式测评
        三如何提高自我肯定自我实现
        四绪下的沟通
        第五章 提高解决问题能力
        一案例关于薪酬激励问题的会议记录
        二发现问题背后的问题
        三如何运用高情商来做好绩效评估会谈
        第六章 提高同理心能力
        一沟通的背后来自德鲁克的教诲
        二双赢思维
        1.影响圈与关注圈
        2.不同的选择带来不同的结果
        三大局观
        1.我们的共同目标
        2.谁应该承担起责任
        3.领导者的责任
        四换位思考
        1.跨部门协作中的八大现象剖析
        2.如何建立信任
        3.信任账户
        第七章 运用情商达成团队共识
        一基于达成共识目标的管理
        1.责任-贡献-成果
        二目标管理与自我控制
        1.什么样的目标是好的目标
        2.如何实现下属的自我控制
        3.互动检验?#20309;?#20154;战鹰计划
        第八章 运用情商做好下属发展
        一排除工作中的?#20064;?/span>
        1.测评?#21512;?#23646;工作中的?#20064;?#21738;些是领导造成的
        2.通过辅导排除能力?#20064;?/span>
        3.排除下属的心理?#24535;?/span>
        4.教练打造的原理与心法
        二打动人心?#26576;?#36190;与鼓励
        1.员工期望与管理层的落差
        2.称赞四部曲行为-影响-品质-?#34892;?#28436;练
        3.强化与贴标签
        4.如何实现肯定性批评
        第九章 总结与提升
        一高情商领导力总结
        二要带走的精华
        三要行动的计划
        还有更多丰富实战案例
        更多详细大纲请咨询我们的专业课程顾问
        我们常年为国企民企外企做培训咨询服务工作
        企事业内训培训?#34892;?/span>全面整合国内国外优秀师资
        为更好地服务好各企事业单位为?#31246;?#21161;更多的人和企业我们四川成都企事业内训培训?#34892;?#29305;不?#38505;?#21512;全国优秀师资为各企事业单位做好咨询培训服务我们四川成都企事业内训培训?#34892;?/span>结合专业培训授课经验和水平以及结合企事业单位的不同课程的师资需求全面系统整合全国高校如?#26412;?#22823;学/清华大学等985/211院校的教授以及目前中国高校EMBA/MBA等总裁班优秀师资以及中国一些政府机关部门的教授和专家以及某些行业领域中一些经济学家和专家教授以及企?#23548;u?#20197;及实战?#23665;?#24072;以及500强在职高管等优秀师资
        服务行业党政机关电力行业房地产建筑物业物流旅?#21361;?#38134;行医院医?#30772;担?#23398;校党校教育企业大学商学院餐饮酒店宾馆生产制造零售批发机场航天航空保险煤炭水务环?#24120;?#20132;通运输钢铁石?#31361;?#24037;烟草能源农业冶金通讯互联网软件技术信息服务科技化妆品服装演艺媒体设计?#29992;?#26381;务公共管理社会组织?#34892;?#22411;企业集团公司?#26085;?#24220;机关单位国有企业民营企业
        四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构常年为各企事业单位提供咨询培训服务工作我们企事业培训?#34892;某?/span>管理咨询项目外还开设的培训课程有内训培训课程红色教育培训沙盘模拟培训课程还有与各大名校985211大学的领导干部教育咨询培训课程
        Tel028-86519158
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