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        施工项目前期策划与施工项目成本管理风险控制四川成都房地产内训培训中心


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        课程背景Curriculum background
        作为一个工程项目的项目管理者需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划如何控制项目的进度成本质量?#21592;?#35777;按照项目要求按时按?#30465;?#22312;预算范围内完成项目本课程施工项目前期策划与施工项目成本管理风险控制将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员
        课程基本目标Basic objectives of the curriculum
        1.学习施工项目的前期策划的内容
        2.掌握施工项目的前期策划作用及意义
        3.学习施工项目的前期策划操作办法
        4.学?#23433;?#25484;握施工成本管理的要点和办法
        5.学?#23433;?#25484;握施工成本管理的任务与措施
        6.学?#23433;?#25484;握施工项目风险管理流程
        7.学?#23433;?#25484;握工程项目风险管理的范围
        8.学?#23433;?#25484;握工程项目风险管理的各种风险
        课程适合对象The course is suitable for the object
        各类工程承包项目管理企业从事合同管理经营管理人员部门负责人项目经理项目管理相关人员
        课程标准时间Curriculum standard time
        1-2天6小时/天
        课程简略大纲Brief syllabus
        第一章 施工项目前期策划
        项目的前期策划是项目的孕育阶?#21361;?#23545;项目的整个生命期甚至对整个上层系统有决定性的影响所以项目管理者特别?#24039;?#23618;管理者决策者对这个阶段的工作应有足够的重视借鉴国内外成功的前期策划经验拓展思路和视野储备经验和信息成为工程策划方面的专业人士的必修课
        一施工项目的前期策划作用及意义
        二施工项目的前期策划的内容
        三施工项目的前期策划摸板
        四案例某公司工程项目的前期策划书
        第二章 施工项目成本管理
        施工项目成本是企业效益的源头如何降低施工项目过程中的成本最终实现目标成本乃至利益最大化是每个建筑施工企业必须?#38505;?#30740;究的工作因此项目成本管理水平能否进一步提高是施工企业管理中的基础课
        一施工项目成本管理概述
        二施工成本管理的任务与措施
        三工程项目施工阶段的成本控制要点     
        四施工项目成本管理案例
        第三章 工程项目风险控制 
        建筑工程项目施工由于受多种不确定性?#24405;?#30340;影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,?#36816;?#21033;完成项目施工任务具有重要意义
        一工程项目风险的定义
        二风险分类
        三工程项目风险管理的范围
        四施工项目风险管理流程
        五工程项目风险监控
        还有更多丰富实战案例
        更多详细大纲请咨询我们的专业课程顾问
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        四川成都房地产内训培训中心机构是一家专门为房地产建筑行业园林物业管理长租公寓等行业提供企业内训培训和咨询服务的专业化机构成都房地产内训培训中心机构的使命是继续贯彻执行党的十九大报告以帮企业解决个人心态职业素养职业技能为本质一对一地帮助更多物业管理建筑行业园?#20013;?#19994;房地产行业商业地产文旅地产养老地产后特色小镇等实现人才队伍建设人?#30424;?#38431;培养加强干部队伍素质与能力建设科学管理管理优化升级以及助企业实现愿景效益倍增的远大目标我们将进行全方位的培训与督导推进国际传播能力建设讲好中国?#36866;n?#23637;现真实立体全面的中国提高国家房地产文化软实力


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