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        《房地产销售团队建设与管理》培训课程


        四川成都房地产内训培训?#34892;?/span>四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构为您分享关于“房地产销售团队建设与管理相关培训课程”之《房地产销售团队建设与管理》培训课程介绍《房地产销售团队建设与管理培训?#25151;?#31243;是专门针对房地产销售管理人员设计的。房地产销售团队建设与管理》培训课程能帮助您?#34892;?#24314;设高质量销售团队为您们创造佳绩!本《房地产销售团队建设与管理》培训课程是由四川房地产内训培训?#34892;摹?/span>清华/北大/浙大/复旦/上海交大/华东师大/上海财经大学/青岛科技大学等高校总裁班/干部班和房地产MBA特聘专家张老师主讲?#38431;?#23450;制四川企事业内训培训?#34892;?/span>四川成都房地产内训培训?#34892;?/span>《房地产销售团队建设与管理培训》专业系统的房地产培训课程!希望能帮助更多的房地产公司建设精兵强将的销售队伍为您所用!
        四川成都企事业内训培训?#34892;?/span>的培训课程涉及范围全面、专业、系统、可靠、落地。
        我们是四川成都专业做内训培训的教育咨询培训公司管理咨询企业内训红色教育培训外包人才招聘我们有超过480位专业优质师资3800门专业优质培训课程!做企事业教育咨询培训,上企事业内训培训官网www.neixunpx.com
        课程基本背景|Basic Background of the Course
        房地产销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题,如销售业绩徘徊不前;销售队伍不稳,好?#22235;顏心莧四?#30041;;销售人员的目标达成率落差很大,“销售明星”难以管理,销售人员的工?#39749;?#24773;缺乏,人员心态老化;公司的标准销售流程难以执行,内部意见和争端过多…
        本《房地产销售团队建设与管理培训?#25151;?#31243;是专门针对房地产销售管理人员设计的。它可以帮助销售型企业解决三大核心问题
        如何?#19994;讲?#22521;养真正适合我们企业的优秀销售人员;
        销售经理如何设计和运用的最?#34892;?#30340;销售人员和业务管理模型,去赢得团队的认同,保障团队工作积极?#38498;?#19994;绩?#26576;中?#31283;定;
        销售经理如何?#34892;?#22320;激励销售队伍,合理地评估每个销售人员的工作绩效,?#28304;?#25104;公司的销售目标。
        ?#19994;?#21512;适的有潜能的销售人员----设定并分解合理的销售指标----激励团队的工?#39749;?#24773;――分析和控制销售流程的各个?#26041;?---评估销售人员绩效,达成团队总体销售目标。
        课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
        1.掌握本房地产企业优秀销售人员的甄选鉴别方法;
        2.了解销售目标预测与合理分配的流程;
        3.房地产销售经理赢得销售团队认同的?#34892;?#26041;法;
        4.学会使用正面激励和?#22909;?#25511;制来管理团队。
        课程适合对象|The course is suitable for the object
        房地产销售经理、主管、储备干部
        课程标准时间|Curriculum standard time
        1天(6小时/天/次)
        课程简略大纲|Brief syllabus
        第一章 房地产管理者?#24039;现?#19982;转变
        第二章 从销售到管理--快速进入管理?#24039;?/span>
        第三章 房地产狼性团队建立的四大基石
        一、远景规划
        二、团队氛围
        三、自我激励 
        四、吃到饼
        第四章 房地产销售管理者如何培养员工积极心态
        第五章 房地产销售团队目标设定与分割
        一、目标设定的原则
        二、团队高效能的产生
        三、设定目标的方法
        四、工作计划与监督
        更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问

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