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        胜任素质模型课程胜任素质模型构建与应用课程培训与项目咨询定制


        成都哪家培训机构在做员工胜任素质模型构建与应用成都金通四院企业管理咨询培训公司在做胜任素质模型构建与应用成都金通四院胜任素质模型构建与应用有非常专业的专家为您详解胜任素质模型构建与应用的意义及如何应用等?#35760;?#19982;方法并且收费也不高服务也很专业请看胜任素质模型构建与应用?#21335;?#32454;纲要内容官网:www.lqxj.tw QQ:751336959 

        胜任素质模型构建与应用 

        Construction and application of competency model

        课程背景Course background

        在当今激烈竞争的全球化商业环境中企业要想在竞争中取胜关键在于不?#31995;?#25552;高其管理者和员工的素质但是判断员工是否具有帮助组织成功的能力是件困?#35757;?#20107;情

        什么样的行为可以导致优良的业绩对于不同公司不同职位会有不同的答案胜任素质模型在此时应运而生它是从组织战略发展出发以强化竞争力提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式工作方法和操作流程

        借助胜任素质模型管理工具可以帮助企业提升人才管理和发展的能力降低人才不正确选拔和使用的损?#27169;?#24110;助企业建立?#20013;?#21457;展的软能力

        课程收益Course revenue

            1. 掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤
            2. 掌握胜任素质识别的工具和方法帮助组织?#19994;?#32452;织产生高绩效的真正基因
            3. 掌握胜任素质的具体编写原则和方法借助?#36947;?#23398;习编写胜任素质辞典
            4. 掌握构建胜任素质的方法与流程,能够运用演绎法归纳法构建胜任素质模型
            5. 掌握胜任素质的使用方法?#27807;?#32988;任素质应用落地切实提升企业管理效益

        课程大纲Curriculum outline

        Part I: 胜任素质的概述

           胜任素质的定义

        二   胜任素质的缘起发展与应用

        三   企业胜任素质包含的内容

        四   个人成功胜任素质包含的内容

        五   胜任素质模型的结构

        六   根据不同模块进行胜任素质分类典型示例

        七   管理者胜任素质模型举例

        Part 胜任素质维度设定与层级划分基本原则

        一   如何定义词条名称

        二   如何进行词条定义

        三   胜任素质的维度划分

        四   胜任素质的维度与层级示例360度领导力评估表

        五   胜任素质层次划分基本原则

        六   如何划分胜任素质层级

        七   层级行为描述

        示例核心能力层级划?#36136;?#20363;领导力层级划?#36136;?#20363;

        Part胜任素质模型构建的基本方法与工具

        一   胜任素质模型构建的?#20613;?#26041;针

        二   胜任素质模型构建的两种方法优缺点适用范围

        1演绎法

        2归纳法

        三   胜任素质模型构建三大辅助方式与工具

        1标杆模型

        2胜任素质辞典

        3调查?#31034;?/span>

        Part胜任素质模型构建的BEI技术归纳法

        一   构建胜任素质模型的三步曲

        二   运用BEI技术的胜任素质模型构建工作流程

        三   开发模型的三个阶段

        四   行为?#24405;?#35775;谈法

        1访谈前的准备工作

        2行为?#24405;?#35775;?#20613;?#24037;作流程

        3如何进行行为?#24405;?#35775;谈后的编码提炼

        4如何进行胜任素质编码数据处理

        5各指标的统?#21697;?#27861;

        编码范例练习任正非给华为员工的一封信

        6编码验证阶段

        五   胜任素质模型验证与调校

        Part 运用演绎法构建胜任素质模型的流程与步骤

        一   运用演泽法的胜任素质模型构建工作流程

        二   企业战略梳理对关键胜任素质的需求

        三   企业不同成长阶?#21361;?#22914;创业扩张规范化巩固所需之关键胜任素质

        四   管理者胜任素质设计案例及练习

        案例分享国际通用人力资源经理胜任素质模型

        五   关键岗位技能制定方法

        六   岗位职能胜任素质设计案例及编写用语

        小组练习?#21512;?#22330;?#33268;?#32534;写某个岗位的胜任素质词条

        Part胜任素质在人力资源管理中的运用

        一   胜任素质作为管理工具的内在价值经营绩效

        二   建立以胜任素质为核心的人力资源管理体系

        三   基于胜任素质的战略人力资源规划

        四   基于胜任素质的人?#29260;?#20215;与员工任用

        案例分享某企业高管胜任素质测评示例

        五   基于胜任素质的培训体系设计

        六   基于胜任素质的人?#30424;?#38431;建设

        七   基于胜任素质的绩效管理与薪酬设计

        八   基于胜任素质的组织变革与文化建设




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