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          咨询服务

          网站公告



         咨询服务

        诊断式管理咨询


        所谓管理咨询ManagementConsulting)是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家与企业有关人员密切配合到企业进行实地调查研究应用科学的方法?#39029;?#20225;业经营战?#38498;?#32463;营管理上存在的问题分析产生问题的原因提出改进方案当企业接受改进方案后咨询师则负责为企业培训人员帮助?#20613;?#20225;业实施改进方案

        管理咨询通常?#21152;魅南?#30446;目标须为企业解决具体的问题

        通常一个咨询项目历时在三个月以上

        管理咨询项目通常需要组建项目组项目组又分设?#23435;市?#32452;跟进小组推行小组共三个小组?#39749;?#20998;工紧密合作

        管理咨询的三阶?#21361;?/span>现状调?#23567;?#26041;案设计推行实施

        管理咨询过程会运用调?#23567;?#30740;讨评审培训等各种推行手段管理咨询过程中会含有培训但培训的作用在于导入理念达成共识讲解方案

        管理咨询不仅帮助企业解决问题还训练管理人员解决问题的方法技能

        企业诊断式管理咨询培训以年度为周期以诊断为依据以培训为手?#21361;月?#22320;为目的

        针对性强•系统性强•实战性强•落地性强

        企业诊断式培训咨询五大意义

        1. 解决企业发展的瓶颈问题
        2. 规避企业发展的未知风险
        3. 弥补企业领导知识和能力的不足
        4. 促进管理改善夯实企业发展的管理基础
        5. 促进企业实施年度经营方针和目标

        哪些企业需要诊断式管理咨询培训

        • 企业接受过咨询但是失败的
        • 老板不知道企业情况的
        • 参加过传统培训成果不?#35757;模?#22521;训没效果的
        • 企业留不住人才员工流失率高的
        • 企业从?#31995;?#19979;执行力差的
        • 企业问题?#20013;?#24471;不到解决的
        • 难以理清问题找不到解决问题?#34892;?#21150;法的
        • 企业快速发展干部员工发展速度?#29616;?#36319;不?#31995;?/span>

        我们?#24515;?#20123;咨询项目

        • 精益六西格玛咨询培训
        • TTT内训师选?#38395;?#20859;
        • 人力资源项目咨询
        • 管理创新
        • 课题开发
        • 雏鹰计划
        • 大数据
        • PPP项目培训与咨询
        • 能力素质模型构建与测评
        • 培训体系搭建
        • 人?#30424;?#38431;建设
        • 课程设计与开发
        • 企业大学建设等
        • Ps特别项目定制与开发

        我们具?#24515;?#20123;核心优势

        • 针对性强
        • 系统性强
        • 实战性强
        • 落地性强
         QQ751336959 564596441
        Webwww.lqxj.tw
        E-mail[email protected]
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        党政内训课程体系 企业执行力提升 管理创新
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        国学修养内训课程体系 雏鹰计划 党政培训
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