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          企业内训

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         企业内训

        干部培训提升领导干部问题解决力实务内训课程


        关键词提升领导干部问题解决力实务课程成都公务员培训成都领导干部培训学院领导干部培训课程高中基层管理培训公司成都管理培训机构成都领导干部培训专家成都中高层管理者培训老师成都领导干部培训机构成都公务员干部专业培训成都国营单位管理干部培训政府单位内训公司成都领导干部培训课程成都管理干部培训成?#20960;?#20013;基层管理培训打造中层领导力培训管理培训课程体系政府领导干部培训企业公司管理者咨询培训储备干部咨询培训管理者管理技能提升培训管理者演?#37096;?#25165;培训管理干部TTT企业内部培训师培训管理干部企业管理创新培训管理者如何管理下属培训领导如何激励下属

        成都领导干部咨询培训学院是专门为政府和企业的领导干部和中高基层管理者以及储备干部培训服务

        我们成都领导干部咨询培训学院坐落在成都与?#26412;?#22823;学上海交大干部培训?#34892;?#32039;密合作我们云集全国各地部分高校及商学培训专家团队我们为政府和企业领导干部管理者量身打造出适合他们的课程体系

        成都领导干部咨询培训学院为您推荐

        提升领导干部问题解决力实务内训课程

        一课程背景

          1十八大强调全面落实经济建设政治建设文化建设社会建设生态文明建设五位一体总体布局促进现代化建设各方面相协调促进生产关系与生产力上层建筑与经济基础相协调不断开拓生产发展生活富裕生态良好的文明发展道路但发展过程中领导干部每天都在面对问题?#20445;?#27599;天都要解决


         2面对问题需要清晰?#29616;?#31185;学应?#35029;?#39640;效解决最终成功避免问题解决力的提升需要高效思维模式打造需要精准的问题描述画像?#20445;?#38656;要多?#20013;问?#30340;思维震?#30784;?#38598;思广益最终确定最佳方案再通过方案目标的科学分步实施并伴之以评估与佐证实现问题高效解决

        二课程收益

         1学员收益

         问题解决力是个人进步的基石是展示魅力的?#25945;?#26159;完善自?#19994;?#22522;础是挑战新高的阶梯是成?#31361;?#29004;?#26576;德?#26159;指引方向的火把因为善解问题所以我们快乐工作共享生活因为善解难题我们赢?#31859;?#25964;事业辉煌我们的梦想得以早日实现

         2组织收益

         1掌握高效简洁的问题处理方法与工具组织效?#24335;?#22823;大提升
         2系统描绘问题画像企业险患得以超前规避
         3问题的共同解决打造出和?#22330;?#20957;聚的管理团队
         4高效成熟的系统思维?#35760;ɣ?#20248;化管理思维发挥群体优势突破发展?#20064;?/span>

        三课程特色

         1互动性本课程以视频资料互动游戏大量动手练习团队研讨交流为主要?#38382;剑?#36741;之?#36234;?#25480;点评辅导?#38382;?#27963;泼新颖

         2针对性本课程采用的案例均系组织运营管理中常见的问题通过系统思考分析深入到位具有很强的针对性

         3实用性本课程不仅包括对问题分析与解决在内机理的分析更加注重方法与工具的使用让学员在快乐中学习在学习后应用

         四课程对象行政事业单位中高层级领导

         五课程人数 50人以内 

         六课程大纲

         引题

        1十八大强调?#23433;?#26029;开拓文明发展道路?#26412;?#26159;解决问题的过程
        2?#25381;?#25552;升领导干部解决问题能力才能开创和谐美好的新局面
        3领导干部在组织发展中的新?#24039;?/span>
        4领导干部十项基本技能
        5解决问题型优秀领导的特征
        6领导干部解决问题的重要能力
        7问题的定义
        8问题的种类

        模块一  领导干部问题解决力六把金钥?#23383;?#19968;发现问题

        1静静地思考四个问题

        2竖起你的触角

        3培养职业敏锐度的?#35760;?/span>

        4了解总体目标

        模块二  领导干部问题解决力六把金钥?#23383;?#20108;确认问题

        1问题的思考架构

        2收集信息的要点

        3各类偏移的信息会催生错误决定

        4准确地进行问题?#29575;?#30340;?#35760;?/span>

        模块三  领导干部问题解决力六把金钥?#23383;?#19977;问题分析

        1问题分析方法脑力激荡法

        2头脑风暴的八大优势

        3问题分析方法---心智图法

        4问题分析方法特性要因图

        5问题分析方法---问题树法

        6分析和显示不同类型的图表

        模块四  领导干部问题解决力六把金钥?#23383;?#22235;选择最佳方案

        1开发问题解决方案

        2列出选择方案并进行衡量

        3选择方?#20613;南?#21046;----决策程序

        4决策需要考虑的因素

        5选择最佳方?#20613;?#21313;个决策要诀

        6选择最佳解决方案

        7决策制定与实施

        模块五  领导干部问题解决力六把金钥?#23383;?#20116;问题?#34892;?#35299;决

        1与众人行---领导干部问题解决思维

        2问题改善的七项原則

        3面对问题的正确心态

        4管理解决问题情绪的?#30424;?#31192;诀

        5失败的问题解决归因

        6错过最佳解决时机的原因

        7常见的问题解决回路

        8发掘解决问题的黄金?#26412;?/span>

        9问题解决的目标管理

        10设立解决计划的七个步骤

        118D问题解决方法

        12让团队养成解决问题?#21335;?#24815;

        模块六 领导干部问题解决力六把金钥?#23383;?#20845;检查与评估

        1解决问题的跟踪检查与控制

        2对部署问题解决的检查指导

        3保持双向沟通

        4检查下属的?#34892;记?/span>

        5轻松领导下属

        6可以委以重任的骨干特征

        7评估问题解决的效果

        8让团队成员体会到问题解决?#21335;苍?/span>

        大总结

        • 1解决问题型领导干部的八个好习惯
        • 2做个解决问题的优秀领导干部

        领导干部课程定制

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